周利峰多年來(lái)主持、參與完成50多項(xiàng)技改項(xiàng)目，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司降本增效、節(jié)能減排作出重要貢獻(xiàn)

　　□本報(bào)記者  周 琦

　　周利峰，太倉(cāng)協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司總工程師。從一線勞動(dòng)者變成公司技術(shù)管理者，周利峰說(shuō)他肩上要承擔(dān)的責(zé)任更大了。“按照以前，現(xiàn)在的天氣是最辛苦的，鍋爐旁的溫度起碼40℃到50℃，站一會(huì)兒衣服都會(huì)濕透。”周利峰表示，而現(xiàn)在更多的是面對(duì)大量的圖紙和技術(shù)改革方案，晚上挑燈夜戰(zhàn)做技改方案已是習(xí)慣。

　　從2006年投產(chǎn)以來(lái)，協(xié)鑫垃圾發(fā)電已經(jīng)運(yùn)行了12年。像人的身體一樣，垃圾發(fā)電整個(gè)系統(tǒng)部件也會(huì)老化出問(wèn)題，身為總工程師，周利峰的職責(zé)是要把公司設(shè)備運(yùn)行保持在最佳工況。

　　周利峰也是大家公認(rèn)的“最強(qiáng)大腦”，平日里內(nèi)斂穩(wěn)重的他極喜歡鉆研技術(shù)。去年，受機(jī)組容量限制，以及連年垃圾超量運(yùn)行帶來(lái)繁重的設(shè)備檢修任務(wù)，公司的安全、環(huán)保運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這一年，周利峰帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)深入研究國(guó)產(chǎn)三菱馬丁爐排實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定了周密詳實(shí)的技改方案并付諸實(shí)施，有效提高了國(guó)產(chǎn)設(shè)備的使用壽命。同時(shí)，他還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)一般固廢濃液焚燒開展技術(shù)攻關(guān)，全年為公司增創(chuàng)效益200多萬(wàn)元。

　　多年來(lái)，周利峰主持、參與完成技改項(xiàng)目50多項(xiàng)：改造抓斗液壓系統(tǒng)，大幅提升工作效率；改造汽輪機(jī)循環(huán)水冷卻塔風(fēng)機(jī)變頻，年節(jié)約用電約12萬(wàn)度；改造給水泵變頻，年節(jié)約用電70多萬(wàn)度；改進(jìn)垃圾焚燒鍋爐爐排支撐滾輪技術(shù)，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性；通過(guò)垃圾滲濾液深度改造工程，實(shí)現(xiàn)從污水三級(jí)排放到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)零排放的躍升。此外，還有汽輪機(jī)高效節(jié)能裝置技改，輸渣皮帶減速機(jī)及滾筒節(jié)能改造，生活垃圾焚燒飛灰螯合安全處置技改……周利峰和他的團(tuán)隊(duì)不懈努力，從創(chuàng)新中謀效益，為公司降本增效、節(jié)能減排作出了重要貢獻(xiàn)。

　　周利峰取得的這些成績(jī)都得益于他在電廠摸爬滾打積累的豐富經(jīng)驗(yàn)。周利峰是協(xié)鑫集團(tuán)首批由燃煤熱電轉(zhuǎn)行至垃圾發(fā)電的技術(shù)人員。他也曾經(jīng)是“菜鳥”，但他骨子里的那股創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神，讓他練就了聽設(shè)備聲音、觸摸機(jī)器溫度就能得知系統(tǒng)部件有沒有出問(wèn)題的技能。即使現(xiàn)在進(jìn)入了管理崗位，但只要電廠遇到突發(fā)性檢修或重大設(shè)備維修，他總是會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)。

　　這些年來(lái)，周利峰跑現(xiàn)場(chǎng)、翻圖紙，向老工程技術(shù)人員拜師學(xué)藝，積累了大量寶貴的一手資料，整編了一批垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)規(guī)范和規(guī)程系統(tǒng)圖，填補(bǔ)了多項(xiàng)協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)管理的空白，因此先后獲得協(xié)鑫電力集團(tuán)優(yōu)秀員工、蘇州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、太倉(cāng)市勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。