顧雪鋒 張艷倩
【摘要】高技能人才是“科學技術”,是“第一生產力”的實踐者,是推動技術創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉化為生產力的重要力量,在提高產品和服務質量,提升競爭力,推動經濟發(fā)展過程中,發(fā)揮著主力軍作用。本文分析了太倉市培養(yǎng)具有綜合職業(yè)能力高技能人才的舉措、面臨的技能結構和需求適應等問題,對提升高技能人才隊伍素質提出了建議。
【關鍵詞】高技能人才 繼續(xù)培養(yǎng) 提升素質
加快經濟轉型,關鍵在于實現(xiàn)我國經濟產業(yè)升級,由主要依靠物質資源消耗投入型產業(yè)轉向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理提升的創(chuàng)新型產業(yè)。在新形式下,太倉市的新一輪發(fā)展,對加快培養(yǎng)高素質高技能人才提出了新要求。重點產業(yè)調整振興計劃的實施和新興戰(zhàn)略性產業(yè)的發(fā)展,急需一大批掌握精湛技能和高超技藝的高技能人才作支撐。近年來,太倉市經濟社會快速發(fā)展,全市寬口徑就業(yè)40余萬人,各類人才16萬人,其中高層次人才9866人,每萬名勞動者中高技能人才達858人,高級工以上的高技能人才占技能勞動者的比例達32.5%。隨著太倉經濟發(fā)展進入“新常態(tài)”,我市必須創(chuàng)新發(fā)展理念,轉變發(fā)展方式,提升質量效益,優(yōu)化產業(yè)結構,向制造業(yè)的中高端環(huán)節(jié)不斷邁進。而我是目前僅有高技能人才3.4萬人,跟不上經濟快速發(fā)展的要求。在這一背景下,培養(yǎng)一支擁有現(xiàn)代科技知識和創(chuàng)新能力的高素質技能人才隊伍的確是當務之急。
一、太倉市高技能人才素質提升的實踐概況
人社局職業(yè)技術管理部門圍繞全市信息化、自動化技術發(fā)展以及重點企業(yè)實際需要,結合實際從多方面入手,提升高技能人才的技術知識素養(yǎng)。
(一)慎重擇優(yōu)選送,實施高技能人才高端培訓
為滿足我市高技能人才日益增長的對國內外新知識、新理論、新技術的再充電的需求,以適應我市企業(yè)轉型升級,培育高技能人才技術創(chuàng)新和團隊建設的意識,更好的發(fā)揮高技能人才在企業(yè)的核心骨干作用。近年來我市共選送33名技師以上高技能人才參加蘇州市人社局主辦、蘇州大學承辦的技師、高級技師繼續(xù)教育項目;選送5名高級技師參加江蘇省人社廳主辦高級技師崗位技能提升培訓,該項目以崗位研修與集中培訓相結合的形式組織實施;選送4名高技能人才參加省廳組織的海外培訓計劃,其中2人至德國柏林應用科技大學培訓,2人參加美國舊金山州立大學承辦的2017年美國制造業(yè)技能研修班。通過選送本市優(yōu)秀高技能人才參加技師、高級技師繼續(xù)教育項目、高級技師崗位技能提升培訓、省海外培訓和研修計劃等途徑,逐步滿足高技人才素質提升培訓的高端需求,加快了我市培養(yǎng)高素質高技能人才隊伍的建設。
(二)實行橫向聯(lián)合,舉辦智能制造高級研修班
太倉市人社局聯(lián)合市科協(xié)、省科技咨詢中心舉辦“2017年太倉市智能制造技術與智能工廠建設高級研修班”,參加這次研修班的50名學員是我市高技能人才的優(yōu)秀代表,來自全市各個重點制造企業(yè),都具有國家二級技師以上職業(yè)資格證書,并且都是近年來我市評選出的高技能突出人才和重點人才,享受政府薪酬補貼。本次研修班規(guī)格非常高,聘請的師資都是具有實踐經驗的專家、學者,課程包括“中國制造2025”及國家智能制造規(guī)劃解讀、智能制造技術深度應用案例分析、工業(yè)機器人技術發(fā)展、智能工廠參觀等,內容豐富、針對性強,受到學員的歡迎。本次研修班是我市提升技能人才水平和科學素養(yǎng)的進一步探索,旨在結合當前科技發(fā)展前沿,在理念和技能上讓學員能夠對所從事專業(yè)的認識提升到新的高度。
(三)利用網(wǎng)絡資源,開設高技能人才微學堂
“太倉高技能人才微學堂”免費微課堂于2017年8月正式開通。預計本市共有500名左右高技能人才參與“微課堂”的學習與交流。為深入實施創(chuàng)新驅動和人才強市戰(zhàn)略,充分對接省市相關技能人才政策,加快培養(yǎng)一支與太倉創(chuàng)新發(fā)展和產業(yè)體系相匹配的高技能人才隊伍。太倉人社局開設“太倉高技能人才微學堂”免費微課項目,“微課堂”線上課程內容共有職業(yè)能力提升、個人能力提升、親子教育3大類,每次導師講課25分鐘,共10次線上微課,隨時隨地可以收聽知識;線下定期舉辦主題沙龍、團體輔導、家庭活動分享收獲,交流心得。通過本次“微課堂”的學習,將會有效提升本市高技能人才的綜合素質。
二、高技能人才素質提升所面臨的問題
(一)技能人才結構問題
近年來,隨著我市五大新興行業(yè)的深入培植與服務外包工作的持續(xù)開展,經濟社會發(fā)展日新月異,逐步呈現(xiàn)出鮮明的時代特征和太倉地域特征,但總體上距離形勢發(fā)展還有差距。一是企業(yè)規(guī)模偏小。與周邊城市相比,我市企業(yè)從產能、銷售額以及用工規(guī)模都相對偏小,這就直接導致技能振興的載體偏小,技術工人的發(fā)掘、培養(yǎng)和高技能人才的交流與發(fā)展,不可避免的受到影響和限制;二是高新企業(yè)偏少。從產業(yè)布局看,我市高新技術產業(yè)基礎相對礎薄弱。但客觀的看,我市的省級高新企業(yè)數(shù)偏少,且絕大多數(shù)高新企業(yè)科技含量不是太高,對高技能人才的吸引和容納能力不足,缺少人才引進的良好載體;三是高技能人才占比偏少。目前,全市各類企業(yè)10000余家,其中參加社保繳費的正規(guī)企業(yè)6700余家。按照國家標準規(guī)模以上企業(yè)1100余家來算,技能型人才僅3.4萬人,其中高級技師725人,僅占0.2%,每家規(guī)模企業(yè)平均不到1名;四是技能人才結構欠佳。從職稱角度來看,管理類偏多、實用技能類少,能“擼起袖子上前線”的人數(shù)依然偏少。從學歷角度來看,大專以下學歷偏多,大專以上學歷偏少,能深入培養(yǎng),鉆研不懈的人數(shù)依然偏少。從學科角度來看,綜合性學科偏多,理工類專業(yè)偏少,能深入實際,學而為用的人數(shù)依然偏少。
(二)技能需求適應問題
根據(jù)太倉市“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要,未來五年我市產業(yè)經濟要重點發(fā)展新材料、新能源、高端裝備制造、生物技術和新醫(yī)藥、新一代信息技術等五大新興產業(yè);提升發(fā)展精密機械、紡織化纖服裝、電力造紙、金屬加工、石油化工五大傳統(tǒng)產業(yè)。但這些產業(yè)和行業(yè)需要的高技能人才缺乏早期儲備,而現(xiàn)有企業(yè)對外來高技能人才吸引力不足。首先,總體上高新技能儲備不足。太倉市企業(yè)大多集中在產業(yè)鏈的中低端環(huán)節(jié),多為生產中間產品和代加工產品,附加值低下。尤其是一大批從事紡織服裝等傳統(tǒng)產業(yè)的民營企業(yè),企業(yè)和產品知名度有待提高;其次,產業(yè)布局比較分散。相當一部分企業(yè)布局于開發(fā)區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)之外,田間地頭的小作坊式企業(yè)并不鮮見。一些老的工業(yè)園區(qū)產業(yè)五花八門,產業(yè)特色不明顯,產品缺乏競爭力;第三,原有高技能人才不能適應形勢發(fā)展要求。知識老化嚴重,持續(xù)學習的動力不足,對于新興產業(yè)的認知度缺乏,在實際生產中依然只能沿用老工藝、老方法,技能更新遲滯,產品層次止步不前,對于新興產品的研發(fā)、推廣缺乏突破口。這些情況的客觀存在,導致了高技能人才的工作條件相對較差,待遇相對偏低,技能依存的平臺相對較小,工藝技術相對落后,難以形成技術—工藝—生產—產值相互支撐的良性發(fā)展環(huán)境。
(三)企業(yè)用人激勵問題
正常情況下,企業(yè)高技能人才素質提升的激勵機制主要應該包括人才引進、人才使用、人才培養(yǎng)提升的“三步走”方略,需要一套完整的切合實際的思路模式,要求各方利益平衡,對于高技能人才具有足夠吸引力。但是,客觀上,我市企業(yè)在使用技能人才時,方法不多,效果欠佳。一是培育機制不落實。企業(yè)沒有把培育技能人才的機制措施完全落實到企業(yè)對于高技能人才素質提升的實務工作中去。一些企業(yè)看似建立了完備的激勵機制,但由于各種原因,很難真正落實到位——理論設計向高端產品的實質性轉化的中間壁壘,嚴重影響了企業(yè)快速發(fā)展的競爭能力;二是技能人員積極性不高。技能人員在企業(yè)里的實際地位不高,待遇偏低,激勵機制滯后,學與不學一個樣,嚴重影響著技能人員學習和工作的積極性,造成技能人員成長通道不暢,素質提升滯后;三是技能培訓跟不上。部分企業(yè)尚未結合生產發(fā)展和技術創(chuàng)新的需要建立和完善職工培訓制度,沒有采用崗位培訓、名師帶徒等形式,缺乏引導職工在崗位實踐中成才的“綠色通道”??傊瞬偶顧C制不夠完善也是阻礙我市工業(yè)生產中新技術、新工藝、新材料、新設備持續(xù)突破的一大因素。
三、高技能人才素質提升探索建議
按照我市“十三五”高技能人才發(fā)展規(guī)劃,依托“婁東英才”工程,在更大范圍內、更深層次上積極提升高技能人才素質,助推經濟發(fā)展。
(一)發(fā)揮政策引導作用
按照李克強總理“培育精益求精的工匠精神”的要求,把高技能人才素質提升作為加快推進人才強市戰(zhàn)略的重要內容,側重針對新興產業(yè),進一步形成具體政策和配套措施,不斷擴大政策受惠群體,提高政策實施價值。一是提高技術工人和高技能人才占比。不斷優(yōu)化技能人才成長發(fā)展的政策環(huán)境,在微觀層面上進一步形成具體政策和配套措施,在機械制造、高新技術產業(yè)、食品工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)及現(xiàn)代服務業(yè)等技術含量較高的行業(yè)中,加快培養(yǎng)一大批結構合理、素質優(yōu)良的技術技能型、知識技能型和復合技能型高技能人才。具體指標:以全市從業(yè)人員35萬人計算,其中技術工人占比35%,約12萬人。12萬技術工人的高技能人才占比25%,即3萬人;二是擴大就業(yè)空間并提高就業(yè)質量。由于實施結構性調整,全市將出現(xiàn)一系列轉產、轉業(yè)、轉崗現(xiàn)象,結構性失業(yè)壓力將長期存在。因而,提高就業(yè)質量必須與擴大就業(yè)空間緊密結合,通過政策普惠的公益培訓,幫助城鄉(xiāng)勞動者提升技能素質,更好地適應工種和崗位要求,進而有效的促進太倉本地困難家庭、零就業(yè)家庭的勞動者獲得長期穩(wěn)定的就業(yè)位置;三是引導企業(yè)發(fā)揮人才政策的執(zhí)行作用。企業(yè)是發(fā)揮招才引智實際作用的基礎單位,要通過政策引導,促使企業(yè)營造重才環(huán)境,培育創(chuàng)新文化,使得各類人才在太倉的企業(yè)里獲得滿意的發(fā)展條件,“人盡其才、才盡其用”。
(二)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用
實施技能振興開發(fā)人才資源,是個漸進的發(fā)展過程,具有時間上的延續(xù)性與空間上的并存性相統(tǒng)一的特點,需要依托行業(yè)協(xié)會的強力支撐。一是搭建人才安居的服務平臺。人才安居涉及培養(yǎng)、選拔、認證、配置、激勵、管理等諸多環(huán)節(jié),其中任何一個工作節(jié)點都不能缺失。要通過行業(yè)協(xié)會開展同業(yè)交流活動等途徑,切實加強技能人才的動態(tài)管理和持續(xù)服務。要摸清需求,主動服務,幫助他們解決安家落戶、子女入學、醫(yī)療保障等實際問題,解除他們后顧之憂;二是搭建校企合作的互動平臺。目前,我市組建了特種設備協(xié)會,化工醫(yī)藥協(xié)會,有色金屬無損檢測學會,電機工程學會,建筑學會,機器人學會等多個行業(yè)協(xié)會。要積極發(fā)揮這些行業(yè)協(xié)會的作用,以多種方式推進產學研合作項目的全面展開,共同加快培養(yǎng)各種層次的專業(yè)技術人才,以共同促使合作雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同構建緊密合作伙伴關系,打通學以致用的人才培育通道;三是搭建企業(yè)內設的培育平臺。高技能人才隊伍建設必須以企業(yè)為主體,為每一個企業(yè)人員提供均等的機會。行業(yè)協(xié)會可對對應企業(yè)進行技術指導,引導企業(yè)按照規(guī)定提取和使用人才培育經費,按照“多層次、多渠道、多形式”的原則,開展“菜單式”、“應用式”、“研究式”、“體驗式”、“拓展式”等多種培訓,實現(xiàn)技能人才成長路徑的多樣性和開放性;四是搭建信息共享的網(wǎng)絡平臺。利用行業(yè)協(xié)會專業(yè)性強的優(yōu)勢,積極整合、統(tǒng)一同行業(yè)資源,深入發(fā)掘企業(yè)愿景,合理利用,組建信息平臺,進而實施相關行業(yè)與政府職能部門的信息平臺,與電子政務交融交流,打造全新技能人才共享的網(wǎng)絡平臺,有力開拓我市高技能人才的引入源頭。
(三)發(fā)揮企業(yè)平臺作用
企業(yè)是高技能人才隊伍建設的主體,要通過政策引導、政府促進、社會聯(lián)動,促使企業(yè)在高技能的素質提升方面發(fā)揮更大作用。一是企業(yè)發(fā)揮主觀能動性。企業(yè)要大力推行職業(yè)技能鑒定工作,大力推行持證上崗制度。要積極為具有鑒定條件的技能人員創(chuàng)造機會,鼓勵參加鑒定。對于國家規(guī)定的必須持證上崗的工種,未取得相應職業(yè)資格證書不予上崗。取得不同級別的職業(yè)資格證書,薪酬待遇要區(qū)別對待,以此來促進廣大技能人員學習業(yè)務、苦練技術、積極參加職業(yè)技能鑒定來提升素質;二是企業(yè)鼓勵崗位成才。企業(yè)要采用崗位練兵、崗位培訓、技術比武等形式,進一步推行技師、高級技師帶徒制度,促進員工在崗位實踐中成才。結合技術創(chuàng)新、技術改造和技術項目引進,鼓勵廣大技能人員學習新技術、新工藝、新材料等相關知識,積極參與技術革新和攻關項目;三是企業(yè)組織競賽。按照全員參加,突出重點的原則,通過技能競賽、練兵比武和技術創(chuàng)新等活動,在各專業(yè)不斷發(fā)展和選拔高技能人才,對在職業(yè)技能競賽中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀技能人才,在給予精神和物質獎勵的同時,按有關規(guī)定直接晉升和優(yōu)先推薦參加高級技師、技師的考評;四是考核激勵作用。引導企業(yè)建立人才待遇激勵制度。按照“一流人才、一流業(yè)績、一流報酬”原則,在工資待遇、獎勵、榮譽等方面,實施向技術崗位和一線技能人才傾斜的政策,對優(yōu)秀技能人才和關鍵崗位探索實施傾斜的分配機制。鼓勵企業(yè)通過真才實績的評選表彰體系,促使高技能人才脫穎而出,獲得正常甚至超常晉升。
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